谈企业运作的辩证法
——郑福双(集团董事长)  

  古代伟人的科学家阿基米德有句名言:如果给我一个支点,我就能够撬动地球。这句话,在现实中也许难以实现,但它却包含了深邃的哲理,在理论上是成立的。在实际生活中,许多事情看来不可能,但只要解放思想,又解决了方法问题,难题就变得迎刃而解。

人的潜力是无穷的,如果大家都能认真、努力的准备和练习,是可以像柯受良一样飞越黄河的,也可以从钢丝上走,因为我们是一样的人。他们是经过专业的训练,而这正是人的潜能。很多事情之所以该办能办而终于没办,实际上是人被自己的思想束缚住了,一说一看,首先是想:“行还是不行?”一说不行,没做任何努力,就已经否定了。其实有时根本不是那么回事。又如我们在企业中办些事,首先想到有没有钱,其实钱本身并不是最重要的一件事,关键是有没有解决问题的途径和方法。这个世界很奇怪,有很多人没钱,又有很多人有钱用不出去,要在有钱与没钱之间架一座桥梁,说到底就是解决问题的方法。如果说没钱就不去考虑怎么做,等于主动放弃了机会。我们盖大楼时,基建办许德高老书记、武士章老院长有一天来找我,说:你把基建资金拨过来,我们一定会把楼盖好。我当时说:给你一大笔钱盖楼,不算真本事,有钱但不多,边盖边筹,把楼盖起来,才算大本事。他们又问:新奥特到底搞什么产品?我说,除现有产品外,在我们的技术领域里,社会需要什么,我们就搞什么。他们不明白,哪有这样的企业,但我们确实如此。当初我们这个项目,还没有什么基础,但我们很快组织起一班人,就搞起来了。先有项目后有人,是我们民营企业的特点。还充分说明了,习惯思维的方式往往是可以打破的。

  在国外最发达的行业是零售业。生产是由零售行业指导的,英国最大的百货公司中,所有商品都是自己的品牌,用户对它很有信心,因此也都很著名,这就是需要决定生产,而我国很多商品积压,就因为生产脱离于销售,在几年前这种现象还很普遍。实际上开动脑筋,是可以办成很多事的。

  我有一个口号是:所有你的钱,都是别人的钱,所有别人钱,都是你的钱。这话听起来很矛盾,但在企业的运作过程中,就是这样,一个人的消费是很有限的,死后又带不去,还是被社会所用。因此当企业需要有大的投入的时候,只要对社会及企业有利,就应该义无反顾而不图个人得失。例如李嘉城先生,他的消费肯定只占他资产的相当于小的一部分,大部分还是在企业里周转,因此养活了香港很多人,这就是你的钱都是别人的钱的内涵。所有别人的钱都是你的钱,可以说是你只要有好项目,好的方法,就可以把别人的钱,先借来用,为我们创造财富,同时也为别人的剩余资本找了出路,这样理解这句话就不矛盾了,我们要学会辩证看问题。

  中国人民的伟大领袖毛泽东对中国最大的贡献之一就是教会了我们辩证法。记得有一次去华西村(它是全国最富的),村长叫吴仁宝,这个人名气很大,一般人请他讲几句话,他都不出面。我们这批人,因为有电视台台长,才把他请出。吴仁宝本人是个农民,他讲的两句话对我印象很深,第一是关于用人原则的,他是这么说的,“大材小用基本不能用;小才大用基本能用。”举的例子是:他们村里要盖一座大的厂房,他派了村里一个农民来办,结果不到十一个月就完成了,这在国际上都是难做到的,但如果请一个副市长来办,他三十个月没准还没报到呢,报到后这事那事的,十一个月肯定完成不了,如果派这个副市长,去当省委副书记,他一定会兢兢业业把事情做得很好。第二是讲“我们华西村的商品如果富裕了,多了,我们也不急着降价;市场商品紧缺了,我们不争着去采购。”他说你就等三个月,到时候也不用降价,也不怕采购不着东西,自然的就解决了。这也就是说盛极必衰,衰及必盛,等于是物极必反的道理,他们运用的就是伟大领袖的矛盾论和辩证法,是值得我们深入研究和运用的。

  还有很多事例,如我们承包英东游泳馆,我们做事的最大的诀窍就是“四两拨千斤”,就是用头脑、用智慧做事,这和阿基米德讲的是一样的,如果给我一个支点,我就能够撬动地球。道理是相通的,我们用很少的钱,去获得游泳馆的管理权和使用权,使它产生效益,为我们服务,这就是“四两拨千斤”。再说大楼,如按国家对房地产的有关规定,出土就可以卖,我们可以获得利益,又少花钱。这种事情很多,所以很多时候,我们碰到一件事,首先不要想有没有钱,而是这件事该怎么办,把困难的、复杂的事分解出来,也就是不仅要会加法,也要学会减法。很多人都有综合能力,但没有分析能力,这些与人文有相通之处,有时能退一步,忍一忍,就海阔天空了,不分析问题,不忍耐,非要去跳楼,问题还是没解决,那何苦呢。所以要学会这种思维方法。我们还有一个口号就是:把企业明年的利润,拿到今年用,当然不是花掉,消费掉,而是投入生产、招聘人员,那么明年不是更好干了吗?那怎么拿过来呢,说打时间差也好,方式方法也好,问题就可以解决。我们很多人是学电子的,大家都知道,把钱拿过来,就如同正反馈,我们把明年的利润借过来,这样明年的利润不就更好实现了吗?关键是怎么实现,比如说盖集团大楼,当时拿很多钱出来做,肯定不容易办到,但今年我们就可支付出来,这不等于说去年把今年的利润拿来用了吗?这样企业的生命也就是延长了。又比如郝建秀,她为什么能当部长,就是因为她当工人的时候,组成了一个郝建秀小组,不仅工作方法好,工作、产品质量也高,而且已经把二千零几年的工作都做完了。这不就是延长了工作寿命吗?企业的寿命不也延长了吗?这就是辩证法。而不是把钱拿来花销掉。

  我们都碰到很多事情,以前是对的,现在变成了错的。以前是错的,现在又是对的了。昨天新闻联播中播出这样一件事,大家也动脑筋想一想。北方小麦今年丰收了,是采用了新的小麦品种。大家可能知道,以前所有专家、学者、农民都这么讲,小麦只能吸收地表下30公分内的水分,冬小麦每年都是浇四、五遍水,这不仅水源浪费、电浪费,每亩地的成本也相应增加一百多元,而现在培育出的新品种,不仅能抗旱,而且打破了我们的观念,它的根可深入到地下二米去吸收水分,所以这种小麦无需浇水,每亩可打粮食四百公斤。小麦只能吸收地表下30公分内水分,原来是已经完成的公理了,老师这么说,教授这么讲,农民也这么干的,而现在必须彻底改变过来。又比如,我出身农民家庭,在解放初期,工作队的同志到我家,对我母亲说:好好干,实现社会主我的时候,就能耕田不用牛,点灯不用油。当时我们长辈们都觉香港可能,耕地不用牛用什么?点灯不用油用什么?后来,我母亲跟我讲现在可不都实现了吗,人家说的对。因为很多事情,不一定我们都见过,经历过,我们一个人的生命才多少年哪,所以说这样想问题的方法可行。我们国家曾经流行过一个口号,叫做“人有多大胆,地有多大产”。是有一定道理的,从某种意义上说是对的,但你也别去刻意超越客观规律。所以刚才我讲的,走钢丝你们也能走,只要经过专业训练。你也别把它想得很高,想成一米高,你马上就能走起来,实际上就是一种平衡。因此我说解决思想,开动脑筋,可以做很多看起来复杂的事。

  最近我给集团一些人出了主意。如果我们要订300套货,大约需要400万美元的进口额度。这样集团会很累,资金会紧张,但我们必须要买,那就可以找做进出口生意的公司,把这一单生意甩给他们做,他们一下子获得400万美元生意,高兴坏了,他们一定会有许多自己的关系,利用这些关系,解决了我们的困难,到货后,我们还本付息,一次把钱给他们,这件事做活了,而且皆大欢喜。一件事对于我们可能是蜜糖,对别人可能是毒药。我说是对于我们是负担,对别人可能会是件好事,有钱赚。老话讲:敌人反对的,我们就拥护……,当然我们不能这样去理解这句话,但怎样正确的理解这句话呢?凡事我们都不要想到我们是一个人,这个世界绝对绝对是有联系的。

  还有很多例子,你们到集团工作一段时间后,一定会遇到许多问题,请你首先想这件事怎么办,把不利因素挑出来,看到底行还是不行。行就办好,不行可能是真不行,千万不要为一个问题难住了,就把所有的事情停滞下来。




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