本报讯  １２月１日下午，新奥特视频公司召开“２００８年北京奥运会项目重要工作会议”，会议就奥运会项目总体情况、关键技术研究、制作（现场运维）队伍建设和需求等工作进行了汇报安排，并正式成立奥运会重点项目部，公司董事长、总经理分别任项目部总指挥长、常务副总指挥长。

    会议指出，奥运会项目对一个国家的影响、一个公司的发展历程和个人的人生经历来讲，都是一次极为难得的历史机遇。它也将证明新奥特团队是一强有力的组合团队。一是从现在正式开始直到项目结束，乃至于其后的一段时间内，都要把它作为新奥特的头号工程、视为重中之重来做。奥运会项目主线将贯穿公司近两年所有工作中，公司要从各个方面支持这项工作。奥运会项目的重要性不是新奥特从这个项目中能拿到的赢利收入、项目本身对新奥特形象的宣传提升意义，而是这一项目将会在近两年及未来产生的巨大而深远的影响，其价值会超过新奥特成立１６年以来所有项目的意义，影响深远。奥运会项目更将会拉大新奥特与竞争对手的距离。新奥特多年无形资产的积累，近些年来项目具体跟踪所做的大量前期工作，以及新奥特人多年的内心渴望，都会在奥运会项目中得到充分体现。奥运会项目是新奥特人智慧的成果。“新北京，新奥运，新奥特”将赋予企业新的价值内涵。二要做到一个“全面”两个“拓展”。一个“全面”是指，要通过奥运会项目的整个运营过程，全面提高视频公司各项工作的运作水平，包括与国际先进公司的运作方式、沟通方式、技术水平、协作精神的接轨。两个“拓展”是指，一是奥运会项目本身的纵横向拓展，围绕这些项目的拓展业务要有计划地逐步进行。二是指奥运会后相关业务拓展，要以国际先进公司的模式为标准进行规划设计。

    会议要求，奥运会项目收入将全部投入研发团队建设、奖励项目有功人员，要以奥运会项目为契机促进研发工作。要精心策划奥运营销，借奥运这个全球品牌的推广，达到新奥特参与奥运的宣传效应，并创造出新奥特新的市场。会议就项目前期工作中功绩卓越的孙季川、雷振军、王忠伟等提出表扬，对他们克服重重困难，深入细致的工作、默默无闻的付出表示感谢。